Prestations
Evaluer
Nous vous apportons de la méthode pour
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Evaluer vos processus financiers
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Evaluer l'organisation de votre équipe finance
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Challenger votre panorama applicatif
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Réfléchir à l'adéquation entre vos outils informatiques et les besoins de l'entreprise
Décider
Nous vous aidons à construire des outils d'arbitrage et de sélection
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Elaborer des scenarii et les chiffrer
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Vous recommander les meilleures options et pratiques
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Construire votre cahier des charges
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Elaborer une grille de décision pour choisir vos fournisseurs d'applications financières
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Construire votre roadmap de transformation
Exécuter
Nous vous apportons nos compétences managériales pour
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Vous accompagner dans la refonte de vos processus
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Piloter vos projets et maîtriser leur budget
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Reprendre des projets en échec
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Organiser le support DSI vis-à-vis de la Direction financière
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Former vos équipes
L'équipe
Nous sommes heureuses de pouvoir aider et accompagner les organisations dans leurs projets structurant de refonte des processus financiers.
Bilingues Finance / IT et complémentaires dans nos expertises, nous vous faisons bénéficier de 15 ans d'expérience entre DAF et DSI, de la même rigueur et du même sens du service.
Notre agenda est 100% dédié à nos clients.
Armelle Raynaud de Lage
Co-fondatrice de
The Advisory Corner
Convaincue que le changement est avant tout porté par l'humain, je place l'individu et l'organisation au coeur de mes plans d'action, en montrant le chemin et ses bénéfices pas à pas, plutôt que la montagne et ses obstacles infranchissables.
Alexandra Moore
Fondatrice de Simplance
Passionnée par les nouvelles technologies et la transformation digitale, j'aime faire le lien entre le métier et les DSID pour être au coeur de la modernisation des entreprises.
Exemples de missions réalisées
Implémentation d'ERP
Accompagner le métier de la finance dans la mise en oeuvre d'un nouvel ERP - du cadrage jusqu'à la migration des données.
Secteur: E-commerce et communication digitale
Réduction temps de clôture
Evaluer les défaillances de processus financiers et établir de nouvelles procédures pour améliorer le temps de clôture comptable réalisée par un centre de services partagés.
Secteur: Agroalimentaire
Dématérialisation de factures
Accompagner l'équipe finance à
la mise en oeuvre d'un outil de dématérialisation des factures fournisseurs.
Secteur: Holdings
Choix d'un SI
Aider au choix d'un nouvel SI financier pour moderniser la fonction Finance.
Secteur: Association
Carve-out
Décliner le carve-out d'un business au sein de l'organisation finance et du SI financier.
Secteur: Agroalimentaire
Reporting
Automatiser le reporting d'un P&L Controlling dans un ERP.
Secteur: Retail luxe
Optimisation BFR
Aider à optimiser le BFR par la refonte du processus de recouvrement clients
Secteur: Informatique audiovisuelle
Nos clients
Des opérationnels de la Finance qui ont besoin d'être secondés et soutenus dans leurs projets de transformation
évoluent dans les
secteurs suivants
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Energie
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Agroalimentaire
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Communication digitale
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E-Commerce
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Associations
sont
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des PME
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de grandes entreprises
apprécient
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Notre rigueur méthodologique
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Notre accompagnement complet depuis le diagnostic jusqu'à la mise en oeuvre
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Notre expertise sur les processus financiers
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Que 100% de notre temps de travail leur soit dédié
Contact
Besoin d'être accompagné? N'hésitez pas à nous contacter.